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泰州市萬(wàn)安機械有限公司的企業(yè)文化[ 11-08 ]
泰州市萬(wàn)安機械有限公司專(zhuān)注五金緊固件行業(yè)多年，立足江蘇，輻射全國。從事緊固件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。公司致力于打造激情活力的年輕團隊服務(wù)一線(xiàn)，為客戶(hù)提供全方位解決方案。 創(chuàng )新立業(yè)，誠信立本，品質(zhì)立足?！?/span>產(chǎn)品的嚴格質(zhì)量把控[ 11-07 ]
*********的技術(shù),我們的研發(fā)，生產(chǎn)能力使螺栓產(chǎn)品永遠站在行業(yè)的最前端。每一件產(chǎn)品都在嚴格的質(zhì)量控制過(guò)程中誕生。時(shí)至今日，我們的產(chǎn)品因其技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠和輕便耐用在國內外工業(yè)領(lǐng)域備受推崇，是大型螺栓螺母堅固、拆裝科技及液壓實(shí)用動(dòng)力的別名和質(zhì)量的保證。 繼往開(kāi)來(lái)，泰州萬(wàn)安公司將持之以恒地堅持“品質(zhì)卓越、技術(shù)領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，在ISO9001質(zhì)量體系保證下，一如既往地為全球工業(yè)領(lǐng)域提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的各…企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)3要素[ 11-07 ]
營(yíng)銷(xiāo)管理的“三要”： 1、要小事當大事做。99%的人都會(huì )犯這種“理所當然”的錯誤，當我們去問(wèn)每個(gè)老板，他們公司的產(chǎn)品有哪些特性時(shí)，他一定都能侃侃而談，但是若要把每個(gè)特點(diǎn)都單獨拿出來(lái)放大宣傳的時(shí)候就不見(jiàn)得有這種功力了。小事當大事做，才能把特點(diǎn)變成賣(mài)點(diǎn)，不然再好的產(chǎn)品若被平凡地宣傳，就只能變成平凡的弱點(diǎn)了?！?、要集中火力做。營(yíng)銷(xiāo)宣傳面當然是鋪得越廣越好，但是企業(yè)永遠有資源方面的限制，不管是人力、財…如何打破螺母機的緊缺呢[ 11-07 ]
如何打破螺母機的緊缺呢？ 隨著(zhù)國際市場(chǎng)需求的不斷擴大，數控行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，尤其在螺母機產(chǎn)業(yè)這一塊，但由于螺母機技術(shù)及創(chuàng )新等跟不上海外水平，致使螺母機的緊缺對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。為什么造成螺母機的緊缺，出現供不應求局面呢？如何打破螺母機的緊缺呢？ 螺母機設備需強化科技部門(mén)統籌作用，在各類(lèi)科技計劃螺母機設備現有中選擇優(yōu)質(zhì)的推薦應用示范等方式，螺母機…企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略[ 11-07 ]
基本介紹編輯企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的選擇又取決于各個(gè)公司的規模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰略》中根據各公司在行業(yè)中的份額，將其分為領(lǐng)導者、挑戰者、追隨者或利基者。市場(chǎng)領(lǐng)導者掌握了40%的市場(chǎng)份額，該公司擁有整個(gè)市場(chǎng)中******的市場(chǎng)份額，另外的30%市場(chǎng)份額掌握在市場(chǎng)挑戰者手中，而且正在為獲得更多的市場(chǎng)份額而努力。還有20%掌握在市場(chǎng)追隨者手中，他們是在試圖維持眼有的市場(chǎng)份額，并不希望擾亂市場(chǎng)的局面…企業(yè)質(zhì)量文化[ 11-07 ]
具體內容編輯企業(yè)質(zhì)量文化是指企業(yè)和社會(huì )在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自然形成的一系列有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的意識、規范的價(jià)值取向、行為準則、思維方式以及風(fēng)俗習慣。其核心內容即質(zhì)量理念、質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)、質(zhì)量道德觀(guān)、質(zhì)量行為準則。企業(yè)質(zhì)量文化由四部分構成： 1、質(zhì)量物質(zhì)文化，它指的是產(chǎn)品和服務(wù)的外在表現，包括質(zhì)量工作環(huán)境、產(chǎn)品加工技術(shù)、設備能力、資產(chǎn)的數量、質(zhì)量與結構，科學(xué)與技術(shù)水平，人力資源狀況等等。2、質(zhì)量行為文化，包括質(zhì)…地址：江蘇省姜堰市婁莊鎮工業(yè)園區
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